Prensa y Medios
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| Junio 2016 | Clarín IECO | Beneficios flexibles y compensación total | Ver nota |
| Junio 2016 | Iprofesional | Lecciones de management a partir del "Mexit": ¿qué hacer para evitar el desánimo cuando el mejor renuncia? | Ver nota |
| Mayo 2016 | Portinos | ¿Qué valores caracterizan al lider eficaz? | Ver nota |
| Mayo 2016 | El Cronista Management | El arte de seducir candidatos pasivos | Ver nota |
| Mayo 2016 | El Empleo - Colombia | Ser jefe por primera vez | Ver nota |
| Mayo 2016 | El Cronista | Los dilemas al fortalecer los pilares de la firma | Ver nota |
| Abril 2016 | Information Technology | Con alto perfil | Ver nota |
| Abril 2016 | La Nación | El talento oculto dentro de las empresas: un capital para aprovechar | Ver nota |
| Abril 2016 | Revista Apertura | Usted, ¿Qué haría si le ofrecen un ascenso que no le interesa? | Ver nota |
| Abril 2016 | Revista Materiales para la Construcción | Ser Jefe Primerizo | Ver nota |
| Abril 2016 | Clarín IEco | Capacitación e incentivos para motivar a las fuerzas de ventas | Ver nota |
| Abril 2016 | El Cronista | Los pros y los contra de trabajar con freelancers | Ver nota |
| Marzo 2016 | Enfasis Logística | Las nuevas generaciones | Ver nota |
| Marzo 2016 | Multitaskers - Amex | Cómo elaborar una política de beneficios basada en los intereses de los empleados | Ver nota |
| Marzo 2016 | El Cronista Management | Talento, el recurso más buscado | Ver nota |
| Febrero 2016 | Multitaskers - Amex | Qué es la filosofía RESE y cómo aplicarla en las pymes | Ver nota |
| Febrero 2016 | América Economía | Cómo motivar a los empleados | Ver nota |
| Febrero 2016 | Comercio y Justicia | Cómo mejorar la productividad | Ver nota |
| Febrero 2016 | La Nación | Los cambios en la manera de trabajar que se vienen para el año 2020 | Ver nota |
| Enero 2016 | Comercio y Justicia | Modelo de atención al cliente, clave para mejorar la rentabilidad | Ver nota |
Miguel A. Terlizzi aporta una sólida metodología de trabajo para que las personas, equipos y en particular los líderes y ejecutivos de toda empresa, puedan lograr verdaderos resultados extraordinarios que se sostengan en el tiempo y que beneficien a todos los participantes del sistema: clientes, accionistas, colaboradores y proveedores.
Obtener resultados que trasciendan de manera impensada lo que los individuos y organizaciones están acostumbrados a alcanzar es el destino al que apunta esta obra, escrita en un lenguaje profesional y muy práctico que va develando paso a paso y con múltiples ejemplos, un método exitoso para lograrlos: EL METODO RESE®