Análisis Sistémico de la Rotación Laboral

El objetivo de este análisis e investigación es determinar de manera confiable las métricas o indicadores de medición de la rotación y las causas que la producen a través de distintos criterios de segmentación.

Rotación Laboral

Se trata de un producto a través del cual se analiza, investiga y propone acciones que ayuden a evitar la rotacion laboral no deseada y reducir costos directos e indirectos que afectan la rentabilidad y la productividad del negocio.

El estudio comprende las siguientes fases:

  1. Fase Estratégica

    Objetivo: definir con precisión el porcentaje aceptable, necesario y tolerable del negocio para ser más competitivos.

    Investigar y responder:

    • ¿Cuál es la rotación en la empresa?
    • ¿Cuál es la rotación de la actividad en general?
    • ¿Cuál debería ser la rotación esperada por el tipo de negocio y estrategia?
    • ¿Cuál es la causa de la rotación?
    • ¿Cuál es el costo de la rotación?

    Son algunas de los resultados a obtener y base de investigación para las siguientes fases.

  2. Fase de análisis investigación y procesamiento Cuantitativa

    Objetivo: entender las causas por las cuales rotan las personas con: segmentaciones por edad, sexo, sectores de trabajo, responsabilidad, puesto, jerarquía, jornada de trabajo, perfil, antigüedad (menor a 3 meses, mayor a 3 meses, mayor a 1 año), envejecimiento de la estructura, experiencia ganada o perdida, rotación por puesto, por unidad de negocio, por motivo, etc.

    Especial análisis de los “rotantes”, aquellos que egresan antes de cumplirse un tiempo mínimo de permanencia; que en general pone en evidencia oportunidades de mejoras estructurales del proceso de selección.

  3. Fase de análisis investigación y procesamiento Cualitativo

    El análisis se efectúa a través de entrevistas individuales, presenciales y /o telefónicas con las personas que egresaron para cruzar la información cuantitativa y enriquecer el análisis, garantizándoles a los colaboradores la confidencialidad y anonimato de sus reales factores de decisión en dejar la empresa, que imagen se lleva de la Cia. y que sugerencias le daría al Management en sentido constructivo.
  4. Fase de propuestas y mejoras

    Conclusiones, recomendaciones y propuestas de mejoras con entrega de un informe completo en entorno Web Service Tool para integrar a la intranet de su empresa o acceder en forma online a través de la red.

Constituye el complemento ideal de un Estudio de Clima organizacional…

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